Premiers contributeurs

Le Collectif pour la Confiance réunit des dirigeants privés et publics et des associations et groupes de réflexion, pour éclairer et mobiliser tous les politiques et la société, sans prendre de position partisane. Fondé par quatre associations, il a vocation à s’élargir progressivement aux think tank et associations qui contribuent à restaurer la confiance par des orientations plus concrètes dans leur domaine de compétences :

Laboratoire d'idées travaillant à la promotion de la doctrine sociale de l'Eglise dans la vie politique et la société civile.

Groupe de réflexion de jeunes dirigeants laïcs chrétiens,.

Centre d’Analyse, de Prospective et d’Expérimentation sur les Crises, think tank économique.

Ichtus travaille pour tous ceux, hommes ou organismes, qui, en France, agissent pour un renouveau chrétien de la vie sociale et politique.

Cinq orientations pour restaurer la confiance :

• Un projet de société mondiale respectueux de la dignité de l’Homme, fondé sur une anthropologie de la confiance.
• Une politique de subsidiarité : l’impulsion et la stabilité qu’apportent les États doivent être sécurisées par une régulation efficace de la mondialisation et irriguées par l‘initiative des territoires.
• Une Économie mettant la Finance au service de l’économie réelle et donc de l’Homme.
• Un renforcement du vivre ensemble par une solidarité juste et la stabilité des liens sociaux.
• Une écologie humaine respectant la personne et la société.

Cinq objectifs sans option partisane :

• Montrer que cette vision globale et ces orientations réalistes peuvent bâtir une société mondiale au service de la dignité de l’homme, du bien commun et de nouveaux équilibres ; 
• Nourrir une réflexion crédible pour restaurer la confiance, par sa cohérence globale, sa faisabilité réaliste et pragmatique et son appel à un changement des mentalités et des comportements ;
• Inciter les politiques à s’engager sur cette charte d’orientations (et non de mesures techniques) ;
• Restaurer la confiance des acteurs et dirigeants de terrain pour les mobiliser et les inciter à agir ;
• Susciter la mise en œuvre d’un dispositif pérenne d’amélioration permanente et de vigilance :
  • Lieu d‘élaboration et de pilotage non partisan de mesures plus techniques, réunissant des praticiens sur le modèle du Plan d’après-guerre, dans une dimension européenne ;
  • Lieu de vigilance et de suivi des engagements pris réunissant des ‘sages’ non partisans.